こんにちは。エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメントを担当しています。
弊社では昨年度よりKPIマネジメントを導入し、さまざまな組織課題の解決や目標達成に向け活用しています。 私がマネジメントするエンジニアチームでも同様に開発生産性向上を目標とし、KPIマネジメントの手法を用いて実現への取り組みを実施してきました。 そのような中、今回はこの半期においての私のチームでの取り組みについて紹介したいと思います。
KPIマネジメントの概要や今までの取り組みについては以前こちらのブログでも投稿いたしましたので、よければ併せてご覧ください。
続きを読むこんにちは！AI戦略室の曽迪(ｿﾃｷ)です。LIFULL社内の技術や知見を集結させて議論するイベント: LIFULL Tech Hubの運営リーダーを担当しています。今回はLIFULL Tech Hubについて紹介します。
続きを読むこんにちは！ LIFULLエンジニアの吉永です。
本日はエンジニアの自己研鑽について、自分はどんなことをやってきたかを紹介します。
ソフトウェアエンジニアを目指している人や、ソフトウェアエンジニアとして今後のキャリアプランに悩んでいる人の参考になれば幸いです。
私については、以前noteへ投稿した下記の記事に自己紹介と略歴が記載されているので、宜しければご参照ください。
どうも エンジニアの「市場価値」を向上する をキーワードにLIUFLLで活動している @サム です。
今回は「LINEやメールなどを通じてリテンションに繋げていくエンジニアチーム」の紹介をしようと思います。
Webマーケティングにおいて「1:5の法則／5:25の法則 *1 」というのがあり、いかに既存顧客を維持しつつ離脱させないかが重要だと言えます。
リテンションとは既存顧客との関係を維持していくためのマーケティング活動のこと *2 で、継続的にリテンションを続けることによってコストと利益率の改善をおこないます。
リテンションとはマーケティングにおけるプロセスの１つで、既存顧客との安定的な関係性を継続していくための手法をリテンション・マーケティングと言います。リテンション・マーケティングを実施するには、膨大な顧客情報のセグメントとパーソナライズが必要になり、それを人がこなすには限界があります。そのため基本はMA（マーケティング・オートメーション）ツールを利用するのが一般的です。
*1:「1:5の法則／5:25の法則」Mitsue-Links Co.,Ltd.
フロントエンドエンジニアの嶌田です。2022 年 4 月からアクセシビリティ推進グループ（以下推進グループ）に在籍しています。今回はこの新しくできた部署について簡単に紹介します。また、会社や私がアクセシビリティに取り組む理由を語ってみようと思います。
続きを読むエンジニア二年目、寺井です。
先日行われた AWS JumpStart というAWS初学者向けイベントに参加した際のレポート記事になります。
■ イベント概要
AWS JumpStart はAWS初学者のエンジニアの方々を対象とした、実践的な研修プログラムです
将来的にAWS活用をリードする人材になるための第一歩をスムーズに踏み出せるようなプログラムをご提供します
単なるAWSサービスの学習だけでなく、要件に合わせて適切なアーキテクチャを検討・設計する経験を積む部分にフォーカスした内容となっております例えば、以下のような方々にもオススメです！
・AWSの名前は知ってるが使ったことは無い
・EC2等の単体サービスは触ったことあるが、全体のアーキテクティングは経験がない
・クラウドネイティブなアプリケーションを設計する上で重要な観点を知りたい
例によって初心者エンジニア向けな記事となっておりますよろしくお願いします。
AWS未経験 ~ AWSﾁｮｯﾄﾜｶﾙ なエンジニアのみなさん
後述しますが、AWSを全く触ったことがなかったり、エンジニア関連の技術を何も触ったことがないという方にはかなりキツめなイベントでした。内容についてもレポートをしていきますので、参加してみたいけど今の自分のレベルでは不安...という方もぜひ読んでレベル感を察していただけたらと思います。
こんにちは、
LIFULLプロダクトエンジニアリング部の趙(ﾁｮｳ)です。
苗字からわかると思うんですが、国籍は中国です。
中国で大学卒業して一人で日本に来てから3年間になりました。
せっかくの機会なので、外国人が日本に来たこの三年間の生活とお仕事について話したいと思います！
